|
|
Rizika spojená s personální politikou v daném podniku
Kovářová, Vlaďka ; Látalová, Jana (oponent) ; Schmeidler, Karel (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřená na personální politiku konkrétní společnosti. Teoretická část je věnována návrhům východisek personálních činností. Analytická část obsahuje souhrn současného stavu se zaměřením na rizikové oblasti v dané společnosti. Hlavním úkolem této práce je úprava a doplnění současných činností personální politiky. Návrhová část je zaměřena na postupy změn se zaměřením na snížení rizik.
|
|
| |
|
|
Vytvoření personální politiky ve střední organizaci
Lojdová, Marie ; Bühn, František (oponent) ; Pokorný, Jiří (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá personální politikou ve společnosti INSPIRE CZ, s.r.o. Práce osvětluje důležitost role personalisty ve společnosti a jeho jednotlivé úkoly. Specifikuje personální činnost v menších firmách a posuzuje aktuální personální politiku. Hlavním cílem práce je zvýšení efektivity práce s lidmi pomocí nově implementované personální politiky.
|
|
|
Aplikace Baťova systému řízení
Šimanová, Adéla ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Běhounková, Olga (oponent)
Bakalářská práce se zaměřuje na analýzu Baťova systému personálního řízení v porovnání se současnými teoretickými východisky a následně na komparaci s personálním řízením společnosti 2N TELEKOMUNIKACE a.s., která se otevřeně hlásí k Baťovu odkazu a aplikuje Baťovy principy v řízení podniku. Analýza Baťova systému řízení postihuje období od roku 1921 do roku 1939, kdy nebyl podnik ovlivňován válečnými vojenskými zakázkami a politicko- historickou situací v tehdejším Československu po roce 1939. Klíčová slova: Baťovy závody, personální řízení, personální strategie, personální politika, personální činnosti, osobní odpovědnost pracovníků
|
|
|
Rizika spojená s personální politikou v daném podniku
Kovářová, Vlaďka ; Látalová, Jana (oponent) ; Schmeidler, Karel (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřená na personální politiku konkrétní společnosti. Teoretická část je věnována návrhům východisek personálních činností. Analytická část obsahuje souhrn současného stavu se zaměřením na rizikové oblasti v dané společnosti. Hlavním úkolem této práce je úprava a doplnění současných činností personální politiky. Návrhová část je zaměřena na postupy změn se zaměřením na snížení rizik.
|
|
| |
|
|
Svoboda v práci – proces přerodu na svobodnou firmu
Stradiotová, Žaneta ; Filipová, Alena (vedoucí práce) ; Zeman, Jiří (oponent)
Práce analyzuje proces přerodu podniku ve svobodnou firmu, a to na základě příkladů konkrétních podniků, které tento proces absolvovaly. Rozebírá jednotlivé kroky procesu a detailně se zaměřuje na společné, specifické i nejproblematičtější fáze tohoto procesu. Práce dále analyzuje historický vývoj vzniku konceptu svobodných firem a principy, o které se svobodné podniky opírají. Stručně je rovněž analyzována personální politika těchto firem a povahová charakteristika leaderů svobodných společností.
|
|
|
Personnel management in the company
Bairamkulova, Zhanna ; Kašparová, Eva (vedoucí práce) ; Velinov, Emil (oponent)
Cílem této bakalářské práci je vypracování námětů pro zvýšení efektivity systému managementu personálu v PROMCHIM s.r.o. Pro realizáci danného cíle jsme si stanovili a vyřešili následující aspekty: - Zohlednění teoretických aspektů efektivity managementu personálu - Analýza systému managemntu personálu ve společnosti - Vypracování nabídek ke zvýšení efektivity systému managementu personálu ve zkoumané společnosti Pro dosažení stanovených cílů a úkolů jsou v této práci použity dialektické metody zkoumání, analýza, porovnávání, metody vyšetření systémů managementu (zkoumání dokumentace, pozorování).
|
|
|
Aplikace Baťova systému řízení
Šimanová, Adéla ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Běhounková, Olga (oponent)
Bakalářská práce se zaměřuje na analýzu Baťova systému personálního řízení v porovnání se současnými teoretickými východisky a následně na komparaci s personálním řízením společnosti 2N TELEKOMUNIKACE a.s., která se otevřeně hlásí k Baťovu odkazu a aplikuje Baťovy principy v řízení podniku. Analýza Baťova systému řízení postihuje období od roku 1921 do roku 1939, kdy nebyl podnik ovlivňován válečnými vojenskými zakázkami a politicko- historickou situací v tehdejším Československu po roce 1939. Klíčová slova: Baťovy závody, personální řízení, personální strategie, personální politika, personální činnosti, osobní odpovědnost pracovníků
|
|
|
Řízení lidských zdrojů Městského úřadu ve Strmilově
HYNKOVÁ, Barbora
Předmětem bakalářské práce je oblast řízení lidských zdrojů. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část je zaměřena na souhrn terminologie vyskytující se v praktické části. Jedná se například o vymezení pojmu řízení lidských zdrojů, pojmy z oblasti výběru a vzdělávání zaměstnanců. Praktická část obsahuje nejprve charakteristiku vybraného subjektu, dále se zabývá analýzou současného stavu výběru a vzdělávání úředníků. Na závěr se práce zabývá návrhy na zlepšení a zefektivnění současného stavu výběru a vzdělávání úředníků.
|
host ::
RSS.